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 Profil Ralph Götze

Ralph Götze im Projektmagazin:

http://www.projektmagazin.de/autor/ralph-goetze

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Geburtstag

23.02.1967

Ausbildung

Bürokaufmann (IHK)

Datenverarbeitungskaufmann (IHK)

Sprachen

Deutsch (Muttersprache)

Englisch

Zertifizierung

MCP – Microsoft Certified Professional

Ausgebildeter Projektleiter

 

Kurzbeschreibung

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Senioritätsgrad:

Senior Consultant, Projektleiter, IT-Trainer, Fachautor

 

Tätigkeitsschwerpunkte:

§ Planung und Konzeptionierung von Projektmanagementlösungen

§ Training und Workshops im Umfeld des Microsoft Office Project Servers

§ PreSales Einsätze im Bereich MS Project/MS Office Project Server

§ Erstellung und Bearbeitung von Schulungsunterlagen und –konzepten sowie von Fachliteratur

§ Prozessberatung zu oben genannten Themen

 Kurzprofil:

Herr Götze  verfügt über herausragende technische und konzeptionelle IT-Kenntnisse und in zahlreichen Projekten nachgewiesene Consulting- und Umsetzungskompetenz. Seine Schwerpunkte liegen im Bereich Projektmanagement und MS Office Project Server. Er ist als Projektleiter einsetzbar.

Branchenkenntnisse

§ Energieversorger

§ Automotive

§ Telekommunikation

§ Banken

§ Versicherungen

§ Dienstleistung

§ Verlage

 

Betriebssystemkenntnisse

§ Windows XP Professional

§ Windows 2000 & 2003 Server & Professional

§ Windows NT 4.0 Enterprise Server

§ Windows 3.x, Windows ME, 98, 95, XP & Windows 7

§ MS DOS

 

Backofficesysteme
(Datenbanken, Messaging, Webtechno­logien, System­manage­ment, …)

§ MS Project Server 2002/2003/2007/2010

§ MS SQL Server 2000/2005/2008

§ MS Windows Sharepoint Services 2003/2007 /2010

§ MS SharePoint Portal Server 2003

§ MS Exchange 2000/2003

 

Applikationskenntnisse
(Anwendersoftware, wie z.B. Officeapplikationen, …)

§ MS Office 97/98/2000/XP/2003/2007/2010

§ MS Project 4.0/98/2000/2002/2003/2007/2010

§ MS Visio 2000/2002/2003/2007/2010

§ Mind Manager 4/5/6/7

 

Netzwerkkenntnisse

§ LAN/WAN Topologien

§ Verkabelungen

§ IT-Architekturen

 

Methoden / Standards / Techniken

 

§ Projektmanagement (PMI Ausbildung läuft)

§ Anforderungsmanagement

§ Risikomanagement

§ Qualitätsmanagement 

                Projekterfahrung

§ 01/2010 – heute: EPM Consulting,

§ Kunde/Branche: Industrie Belgien

Aufgabenstellung:

Einführung einer einheitlichen und zentralisierten Projektplanung, Erfassung und Lokalisierung der Projektressourcen incl. Einführung eines Steuerungstools, Kostencontrolling

Tätigkeit:

Spezifikation, Konfiguration und Installation eines MS Office Project Server 2010, Abnahme und Test von Schnittstellen, Ausbildung der Administratoren und Projektleiter, Unterstützung und Schulung des HelpDesk, Unterstützung beim „GoLive“ und im Betrieb

Eingesetzte Technologien:

Microsoft Windows Server 2008, Microsoft Office Project Server 2010, Microsoft Windows Sharepoint Server 2010

 

§ 05/2010 – heute: Projektleiter , EPM Consulting,

Kunde/Branche: Versicherung

Aufgabenstellung:

Migration einer bestehenden MS Project Server 2003 Installation nach MS Project Server 2010, Überarbeitung und Anpassung der zentralisierten Projektplanung, Erfassung und Lokalisierung der Projektressourcen incl. Einführung eines Steuerungstools, Kostencontrolling

Tätigkeit:

Projektleitung, Spezifikation, Konfiguration eines MS Office Project Server 2010, Abnahme und Test von Schnittstellen, Planung der Ausbildung der Administratoren und Projektleiter, Unterstützung und Schulung des HelpDesk, Unterstützung beim „GoLive“ und im Betrieb

Eingesetzte Technologien:

Microsoft Windows Server 2008, Microsoft Office Project Server 2010, Microsoft Windows Sharepoint Server 2010

 

§ 05/2010 – heute: Projektleiter , EPM Consulting,

Kunde/Branche: Industrie

Aufgabenstellung:

Einführung einer einheitlichen und zentralisierten Projektplanung, Erfassung und Lokalisierung der Projektressourcen incl. Einführung eines Steuerungstools, Kostencontrolling

Tätigkeit:

Projektleitung, Spezifikation, Konfiguration und Installation eines MS Office Project Server 2007, Abnahme und Test von Schnittstellen, Ausbildung der Administratoren und Projektleiter, Unterstützung und Schulung des HelpDesk, Unterstützung beim „GoLive“ und im Betrieb

Eingesetzte Technologien:

Microsoft Windows Server 2008, Microsoft Office Project Server 2010, Microsoft Windows Sharepoint Server 2010

§ 02/2008 – heute: Projektleiter, EPM Consulting, Trainer

Kunde/Branche: Energieversorger

Aufgabenstellung:

Einführung einer einheitlichen und zentralisierten Projektplanung, Erfassung und Lokalisierung der Projektressourcen incl. Einführung eines Steuerungstools, Kostencontrolling

Tätigkeit:

Spezifikation, Konfiguration und Installation eines MS Office Project Server 2007, Abnahme und Test von Schnittstellen, Ausbildung der Administratoren und Projektleiter, Unterstützung und Schulung des HelpDesk, Unterstützung beim „GoLive“ und im Betrieb

Eingesetzte Technologien:

Microsoft Windows Server 2003, Microsoft Office Project Server 2007, Microsoft Windows Sharepoint Services

 

§ 07/2008 – 04/2009: Consulting, Projektleiter, Trainer

Kunde/Branche: Industrie

Aufgabenstellung:

Migration einer Mutliprojektmanagementlösung auf Basis von MS Project Server 2003 auf MOPS 2007

Tätigkeit:

Planung und Durchführung einer Pilotmigration, Spezifikation, Konfiguration und Migration des MS Project Server 2003 auf MOPS 2007, Schulung der Administratoren und Projektleiter

Eingesetzte Technologien:

Microsoft Windows Server 2003, Microsoft Office Project Server 2007, Microsoft Windows Sharepoint Services

 

§ 06/2008 – 10/2008: Consulting, Projektleiter

Kunde/Branche: Industrie

Aufgabenstellung:

Migration eines vorhandenen Microsoft Project Servers auf die Version 2007

Tätigkeit:

Test und Analyse der vorhandenen Daten, Strukturen und Projekte, „Was-wäre-wenn-Analyse“, Durchführung einer Pilotmigration, Prüfung der Ergebnisse der Pilotmigration und Vorstellung gegenüber der Geschäftsführung, Abschätzung des Aufwands für die Komplett-Migration, Planung und Durchführung der Echt-Migration in „Time & Budget“

Eingesetzte Technologien:

Microsoft Windows Server 2003, Microsoft Project Server 2003, Microsoft Office Project Server 2007, Microsoft Windows Sharepoint Services

 

§ 01/2008 – 06/2008: Consulting, Projektleiter

Kunde/Branche: Industrie

Aufgabenstellung:

Einführung einer Multiprojektmanagementlösung, Kostencontrolling

Tätigkeit:

Ermittlung des Bedarfs im Rahmen von Workshops mit den Projektverantwortlichen, Design und Vorstellung der Lösung, Durchführung einer ROI Rechnung, Konfiguration und Installation des MS Office Project Server 2007, Abnahme und Test von Schnittstellen

Eingesetzte Technologien:

Microsoft Windows Server 2003, Microsoft Office Project Server 2007, Microsoft Windows Sharepoint Services

 

§ 07/2007 – 10/2007: Consulting, Teilprojektleiter

Kunde/Branche: Versicherung

Aufgabenstellung:

Vereinheitlichung der Projektplanung, Einführung einer Ressourcensteuerung mit Erfassung 100% aller Tätigkeiten, Kostencontrolling und Implementierung des Projektmanagement s, Dokumentation über MS Sharepoint Services, Spezifikation von mehreren Schnittstellen für die Anbindung an Systeme für Urlaub und Abwesenheiten, Portfoliomanagement

Tätigkeit:

Koordination der Programmierungen, Spezifikation, Abnahme und Test von Schnittstellen, Entwicklung und Konfiguration des Project Server 2007, Ausbildung von Administratoren und Projektleitern

Eingesetzte Technologien:

Microsoft Windows Server 2003, Microsoft Office Project Server 2007,
MS Windows Sharepoint Services 2007

 

 

 

§ 04/2007 – 06/2007: Consulting, Teilprojektleiter

Kunde/Branche: Logistik

Aufgabenstellung:

Vereinheitlichung der Projektplanung, Einführung einer

Ressourcensteuerung mit Erfassung 100% aller Tätigkeiten,

Kostencontrolling

Tätigkeit:

Entwicklung und Konfiguration des Project Server 2007, Ausbildung von Administratoren und Projektleitern

Eingesetzte Technologien:

Microsoft Windows Server 2003, Microsoft Office Project Server 2007,
MS Windows Sharepoint Services 2007

 

§ 11/2005 – 08/2007: Consulting, Teilprojektleiter

Kunde/Branche: Automotive

Aufgabenstellung:

Vereinheitlichung der Projektplanung, Einführung einer Ressourcensteuerung mit Erfassung 100% aller Tätigkeiten, Kostencontrolling und Implementierung des Projektmanagements, Dokumentation über MS Windows Sharepoint Services

Tätigkeit:

Projektleitung - Erstellung von Business Cases, Pflichtenheften, Projektplänen, Kalkulationen und Konzepten sowie Teamleitung.

Ausbildung der Projektleiter, Erstellung der Schulungskonzepte, Erstellung Spezifikationen für Schnittstellen
Coaching des gesamten Rollouts bis zur Abschlussanalyse

Eingesetzte Technologien:

Microsoft Windows Server 2003, Microsoft Project Server 2003, MS Windows Sharepoint Services

 

§ 08/2005 – 12/2005: Consulting, Projektleiter

Kunde/Branche: Dienstleistung

Aufgabenstellung:

Vereinheitlichung der Projektplanung, Einführung einer Ressourcensteuerung mit Erfassung 100% aller Tätigkeiten, Kostencontrolling

Tätigkeit:

Projektleitung - Erstellung von Pflichtenheften, Projektplänen,

Kalkulationen und Konzepten sowie Teamleitung.

Eingesetzte Technologien:

Microsoft Windows Server 2003, Microsoft Project Server

2003, MS Windows Sharepoint Services

 

§ 08/2005 – 12/2005: Consulting, Projektleiter

Kunde/Branche: Dienstleistung

Aufgabenstellung:

Vereinheitlichung der Projektplanung, Einführung einer Ressourcensteuerung mit Erfassung 100% aller Tätigkeiten, Kostencontrolling

Tätigkeit:

Projektleitung - Erstellung von Pflichtenheften, Projektplänen,

Kalkulationen und Konzepten sowie Teamleitung.

Eingesetzte Technologien:

Microsoft Windows Server 2003, Microsoft Project Server

2003, MS Windows Sharepoint Services

 

§ 02/2005 – 08/2005: Consulting, Projektleitung

Kunde/Branche: Industrie

Aufgabenstellung:

Vereinheitlichung der Projektplanung, Einführung einer Ressourcensteuerung mit Erfassung 100% aller Tätigkeiten, Kostencontrolling

Tätigkeit:

Projektleitung - Erstellung von Pflichtenheften, Projektplänen,

Kalkulationen und Konzepten sowie Teamleitung. Durchführung von Trainings.

Eingesetzte Technologien:

Microsoft Windows Server 2003, Microsoft Office Project Server

2003, MS Windows Sharepoint Services

 

§ 08/2004 – 12/2004: Consulting

Kunde/Branche: Automotive

Aufgabenstellung:

Vereinheitlichung der Projektplanung, Einführung einer Ressourcensteuerung mit Erfassung 100% aller Tätigkeiten, Kostencontrolling und Implementierung der Projektmanagement, Dokumentation über MS Sharepoint Services

Tätigkeit:

Entwicklung und Konfiguration des Project Server 2003, Ausbildung von Administratoren und Projektleitern

Eingesetzte Technologien:

Microsoft Windows Server 2003, Microsoft Project Server

2003, MS Windows Sharepoint Services

 

§ seit 2003 - heute:

 

Vorträge und Schulungen im Rahmen der Microsoft Tech@Night Veranstaltungsserie zum Thema Project Server 2003 bzw. 2007

 

§ Von 07/1995 – bis heute: IT-Trainer

Kunde/Branche: diverse IT-Systemhäuser und Schulungsunternehmen, bundesweit

Aufgabenstellung:

Planung und Durchführung von Standard- und Individual Schulungen zu den Themen MS Project, MS Project Server, Projektmanagement und Projektmanagementtools

 

§ Seit 2003 – bis heute: Fachbuchautor / Co-Autor

Autor bzw. Co-Autor von Fachbüchern und Artikeln zum Thema Projektmanagement bzw. MS Project.

MS Press: MS Project Server 2003 – Steffen Reister Coautor

Projectmagazin: mehrer Artikel zum Thema MS Project

 

 

TheProjectGroup GmbH

MS Project und MS Projectserver Spezialist

http://www.theprojectgroup.com/

Standorte München, Dortmund etc.

http://www.theprojectgroup.com/unternehmen/niederlassungen.html

 

GoetzeNet Inh. Ralph Götze | ralph@goetzenet.de